دراسة الجدوى هي عمليّة مهمّة لأيّ مشروع يتمّ من خلالها تحديد عدّة أمور يحتاجها صاحب المشروع لتحديد متطلباته، ومدى نجاحه، وهي تختلف عن التخطيط الاستراتيجي، فهو يتضمّن دراسة الخيارات التي يمكن أن تعمل بها المؤسسة لتحقيق أفضل نجاح ممكن، ولكن هناك الكثير من نقاط التشابه فكلاهما يحتاج دراسة السوق، والعملاء، والمؤثرات الخارجيّة، والمنافسين، والسلع أو الخدمات التي يمكن شراؤها لتحقيق أفضل عائد.
كيفيّة عمل دراسة جدوىيمكن الاستعانة بمكاتب استشاريّة من أجل تحضير دراسة الجدوى، أو اختيار نماذج معدة مسبقاً، وغالباً ما تكون هذه النماذج داعمة للمشاريع الصغيرة التقليديّة، وهي أقلّ تكلفة، ولإعداد دراسة جدوى يجب اتباع الخطوات التالية:
دراسة الجدوى التنظيميةبداية يجب تحديد مدى المنفعة المتوقعة من وراء هذا المشروع، ومدى دعمه للمؤسسة ككل في حال كان جزء من مشروع قائم، بالإضافة إلى تحديد مدى التغيير الذي سيحدثه.
دراسة الجدوى التكنولوجيةهذه الخطوة لم تكن في دراسة الجدوى للمشاريع في السابق، ولكن مع ثورة التكنولوجيا والمعلومات، واعتماد جوانب عدة من المشروع عليها، أصبح من الأهميّة إدراجها من ضمن الدراسة العامة للمشروع، بما يحقّق احتياجات النظام من أجهزة، وبرامج، وهذه الدراسة لا تعتمد على التكلفة الماديّة بشكل أساسي رغم أهميّتها، فالمطلوب في الاختيارات في هذا المجال هو تلبيتها الحاجة لأطول مدّة ممكنة بما يتناسب مع التسارع والتطوّر المستمر في هذا المجال.
دراسة الجدوى الاقتصاديةتمثل هذه الدراسة الهدف الأول من المشروع غالباً، وهو تحديد العوائد للمشروع، وتحقيقها بأقلّ تكلفة ممكنة، بالإضافة إلى توضيح أي فائدة أخرى يمكن أن تتحقق بتنفيذ المشروع، وتختلف المنافع في كونها ملموسة مثل جني الأرباح الماديّة، وغير ملموسة كتقديم خدمات عامة، وتنقسم هذه الدراسة إلى عدة مجالات، وهي:
المقالات المتعلقة بكيفية عمل دراسة جدوى