محتويات
- ١ دراسة الجدوى
- ٢ كيفية عمل دراسة الجدوى
- ٢.١ دراسة الفرصة الاستثماريّة
- ٢.٢ إعداد دراسة جدوى أوليّة
- ٢.٣ تحديد المتطلبات الاقتصاديّة
- ٢.٤ تنفيذ المشروع
- ٢.٥ التشغيل والتسويق
- ٣ أهمية دراسة الجدوى
- ٤ مكونات دراسة الجدوى
- ٥ المراجع
دراسة الجدوى (بالإنجليزيّة: feasibility study)؛ هي وسيلة تستخدم لتحليل المشروعات في حال كان تطبيقها غير ممكن، أو لا تقدّم أيّ جدوى بالاعتماد على التكاليف الماليّة المخصصة لها، أو لن تُحقّق الأرباح المتوقعة، ويتمُّ إعداد دراسات الجدوى غالباً عند التعامل مع المبالغ الماليّة الكبيرة،[١] وأيضاً تعرف دراسة الجدوى بأنّها تقييم ضمن بيئة العمل لخطةٍ ما، أو طريقة يتمُّ اقتراحها من أجل الاستفادة من طاقة أو موارد معينة.[٢] من التعريفات الأخرى لدراسة الجدوى هي دراسة يتمُّ تصميمها من أجل المساعدة في تحديد مدى إمكانيّة تنفيذ خطة عمل لمشروع ما.[٣]
كيفية عمل دراسة الجدوىيعتمد عمل دراسة جدوى لأيّ مشروع على تطبيق مجموعة من الخطوات، أو على المراحل التي تساهم في الوصول إلى النتيجة النهائيّة، وتُوضّح مدى القدرة على النجاح والمنافسة في السوق، وفي ما يأتي الخطوات الرئيسيّة لعمل دراسة الجدوى:[٤]
دراسة الفرصة الاستثماريّةدراسة الفرصة الاستثماريّة هي المرحلة الأولى في تشخيص القدرة على البدء في المشروع، ويجب اختيار الفكرة المناسبة للاستثمار، وتعتمد على طبيعة القطاع الاقتصادي والنشاطات الاستثماريّة الخاصة به، فمثلاً يختلف الاستثمار في تجارة السيارات عن إنشاء وبيع العقارات، وعند التفكير بدراسة فرصة استثماريّة أو تحديد فكرة مشروع ما، من المهم الاهتمام بالأمور الآتية:[٤]
- وصف المشروع وتحديد الأهداف الخاصة به.
- شرح طبيعة المنتجات أو الخدمات التي سيتمُّ تقديمها.
- معرفة مدى القدرة على توفير المكونات البشريّة والماديّة للمشروع.
- تحديد الموقع أو المكان المقترح لتطبيق المشروع.
- توقُّع الحجم التقديري للاستثمار المطلوب لنجاح المشروع.
دراسة الجدوى الأوليّة وتعرف أيضاً باسم الدراسة ما قبل الاستثمار؛ وهي دراسة تساهم في توضيح كافة المعلومات المبدئيّة حول المشروع، وتُوْصل صورة تقريبيّة عنه، وأيضاً تساعد الجهة المسؤولة عن التخطيط في متابعة مدى الجدوى الاقتصاديّة الناتجة، وفي ما يأتي مجموعة من أهم المعايير التي تتضمنها دراسة الجدوى الأوليّة:[٤]
- وصف المنافع الخاصة في المشروع.
- الربط بين المشروع والمشروعات الأخرى المشابهة له.
- تقدير نسبة الطلب المتوقعة على خدمات أو منتجات المشروع.
- شرح الخطوات أو العمليات الأولى للمباشرة في العمل.
- وضع التوقيت التقريبي لنهاية العمل على المشروع؛ من أجل الاستعداد للإعلان عنه.
المتطلبات الاقتصاديّة هي من أهم المراحل في إعداد الجدوى؛ فهي التي تحدد القرار بالاستمرار في المشروع أو التوقف عن العمل فيه أو تأجيله لوقت لاحق، وتساعد بعد ذلك في إعداد دراسة الجدوى النهائيّة؛ لذلك يعدُّ تحديد المتطلبات الاقتصاديّة المناسبة للمشروع، من الأمور الضروريّة لتجنب فشله أو حدوث أي مشكلات أثناء تطبيقه، ويعتمد تحديد هذه المتطلبات على إدراك الأمور الآتية:[٤]
- دراسة السوق: هي الدراسة المرتبطة بنوعية أو طبيعة السوق الذي سيوجد فيه المشروع، وتهتم في توضيح الآتي:
- القُدرة على الاستيراد والتصدير ضمن نطاق العمل.
- الرسوم الجمركيّة الخاصة في الخدمات والمنتجات.
- التوزيع الجغرافي للفئات المستهدفة من المشروع.
- الأصول الثابتة: وهي كافة الموجودات التي يعتمد عليها تطبيق المشروع، وتشمل على الأرض، والمعدات، ووسائل النقل، وأي وسائل ماديّة أخرى.
تنفيذ المشروع هو الخطوة أو المرحلة الأخيرة في الوصول إلى قرار نهائي بعد إعداد دراسة الجدوى؛ إذ إنّ الموافقة على تنفيذ المشروع تشير إلى نجاح دراسة الجدوى في تقديم النتائج المطلوبة، ويشمل التنفيذ على الخطوات الآتية:[٤]
- اختيار أسلوب التنفيذ المناسب للمشروع.
- وضع البرنامج الخاص في التنفيذ حسب الفعاليات والنشاطات المرتبطة بالمشروع.
- متابعة الإدارة الرئيسيّة لمراحل التّنفيذ، وتطبيق أي أساليب أو أفكار مقترحة لضمان تحقيق النجاح.
التشغيل والتسويق هي المرحلة المرتبطة بانتهاء مرحلة تنفيذ المشروع، وتعتمد على البدء الفعلي في العمل؛ من أجل جذب العملاء والزبائن للحصول على المنتجات أو الخدمات، وعند تطبيق هذه الخطوة يجب الحرص على إدراك الأمور الآتية:[٤]
- الأسعار المقترحة لبيع السلع أو تقديم الخدمات.
- وضع معايير توازن بين الأسعار وقيمة الضرائب والرسوم المترتبة عليها.
- اختيار أسلوب أو أساليب التسويق المناسبة.
إنّ دراسة الجدوى من الأشياء المهمة لنجاح أيّ عمل؛ حيثُ من الممكن تلخيص أهمية دراسة الجدوى وفقاً للنقاط الآتية:[٥]
- مساعدة الشركات والمؤسسات في تنظيم وتحديد كافة التفاصيل، والوسائل اللازمة لنجاح العمل.
- المشاركة في التعرف على المشكلات التي تواجه الأعمال، كالعوائق اللوجستية مع توفير حلول مقترحة ومناسبة لها.
- المساهمة في تطوير الاستراتيجيات التسويقيّة، وتؤدي إلى تقديم الوسائل المناسبة لجذب المستثمرين، أو البنوك التجاريّة للمشاركة في العمل على المشروع.
تعتمد دراسة الجدوى على مجموعة من المكوّنات المهمّة وهي:[٦]
- وصف طبيعة العمل: هو الأسلوب أو الطريقة المستخدمة في توفير معلومات عن الخدمات أو المنتجات الخاصة في المؤسسة أو الشركة، وأيضاً تشمل على تحديد الطُرق المستخدمة في توصيلها وتقديمها للناس.
- دراسة جدوى السوق: هي دراسة تعتمد على تقديم وصف للسوق الذي سوف يقدم فيه المنتج أو الخدمة، ويشمل على وضع توقعات عن إمكانيات السوق، والمنافسة المتوقعة، وكمية المبيعات، وأعداد المشترين المُحتمَلين وغيرها.
- دراسة الجدوى الفنيّة: هي دراسة تساهم في صياغة الأسلوب الخاصّ في إنتاج المنتجات، أو تقديم الخدمات وصولاً إلى توفيرها للزبائن، وتَشمل مجموعة من الأمور الفنيّة الأساسيّة وهي: الأيدي العاملة، ووسائل النقل، والأجهزة التكنولوجيّة المناسبة للبدء في العمل.
- دراسة الجدوى الماليّة: هي الدراسة الأساسيّة والمهمة للمباشرة في تنفيذ العمل على المشروع؛ إذ تساعد على تقدير رأس المال المناسب؛ لأن رؤوس الأموال تختلف وَفقاً لطبيعة المشروعات فقد تحتاج للكثير من المال أو القليل منه، كما تشمل على تحديد مصدر أو مصادر الحصول على رأس المال، والعوائد (الإيرادات) المترتّبة على الاستثمار.
- دراسة الجدوى التنظيميّة: هي دراسة تساهم في تعريف البناء الهيكلي المؤسسي والقانوني للمُنشأة، وتحتوي غالباً على معلومات عن الهدف الرئيسي من إنشاء المؤسسة، وأسماء المؤسّسين، والأهداف المخطّط لتحقيقها في الأعمال الخدميّة أو التجاريّة بشكل عامّ.
- النتيجة: هي الخلاصة أو الاستنتاجات النهائيّة التي توضح مدى نجاح الأعمال في تحقيق أهدافها -عن طريق متابعة البيانات الخاصة في العمل- ممّا يساهم في المقارنة بين الاستنتاجات المتوقعة، ودرجة قُربها من الواقع.
المقالات المتعلقة بكيف تعمل دراسة جدوى